2018-12-26 10:58:12
王軼喆，男，43歲, 公司非開挖事業(yè)部經(jīng)理。他堅持鑄造精品工程,先后主持了多個工程項目建設,為公司在上海區(qū)域市場持續(xù)滾動發(fā)展做出了巨大貢獻。在他的努力下, 公司先后承攬了大眾嘉定污水處理廠一二期提標改造工程、大眾嘉定污水廠三期工程等項目, 實現(xiàn)了在滬連續(xù)4年滾動發(fā)展, 累計工程造價近3億元。2017年, 他嚴抓項目管理, 所負責的大眾嘉定項目與石洞口污水廠提標改造工程均超額完成年度計劃生產(chǎn)任務。 在南京管網(wǎng)項目審計結算中, 他帶領團隊合理進行調(diào)概索賠，成功實現(xiàn)扭虧為贏。他個人也先后榮獲上海市重點工程實事立功競賽二等功、中華鐵路總工會火車頭獎章等多項榮譽。
杜平，男，44歲，公司機電安裝事業(yè)部黨支部書記。作為項目書記, 他積極推動 “四項制度” 在工程項目落地生根, 有效發(fā)揮了黨組織在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。在公司首次中標地鐵正線機電安裝項目, 各項工作開展困難之際, 他掛帥出征, 通過狠抓項目管理, 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,在成都地鐵集團公司安全質(zhì)量文明施工綜合履約考評中, 榮獲機電單位評比第一名的佳績, 并在中鐵城投上半年履約考評中獲得中鐵系統(tǒng)機電單位評比第二名，為公司開拓地鐵機電安裝市場打下良好基礎。在主持遠安工業(yè)污水處理廠及配套管網(wǎng)項目施工期間, 面臨協(xié)調(diào)征拆、工況復雜等難題, 他帶領項目部全體員工僅用2個月就憲成了項目通水目標, 創(chuàng)造了由業(yè)主方稱之為 “遠安奇跡” 的施工記錄。他同期還參與合肥清溪污水廠機電安裝項目、武漢紙坊停車場綜合工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作, 均圓滿完成施工任務。
袁德軍, 男, 43歲, 邳州張樓水廠水源項目常務副經(jīng)理。 他以精湛的業(yè)務水平和管理能力幫助多個項目降低了施工成本, 為工程建設贏得了更多利潤空間。在負貴邳州張樓項目期間, 他組織項目克服了工期緊張、施工難度大、資金困難等重重壓力, 不等不靠, 迎難而上, 全力投入工程建設。項目施工過程中, 他巧思妙想, 通過取消水中小島工作井、變沉管為頂管、廠區(qū)內(nèi)工作井的止水帷幕等方案變更, 有效縮短了施工時間, 降低了施工成本, 使項目扭虧為盈, 凈盈利達411萬元。同時, 他和業(yè)主、審計充分溝通, 完善方案變更手續(xù)、專家論證會紀要, 成功化解合同價20%罰款的風險,并超前完成竣工結算, 提前完成了項目資金回籠清收工作。
陳哲紅, 男,34歲, 公司技術中心主任。自調(diào)入公司技術中心工作以來, 他積極開展科研及技術攻關, 大力推進新技術應用, 讓科學技術成為了企業(yè)發(fā)展的巨大引擎。2017年, 他主持參與了多項科研項目, 獲得集團公司科技進步二、三等獎各1項、局級工法2項、專利6項，BIM技術應用成果獲得各類大賽獎項9項。由其主持研發(fā)的鉆孔灌注樁免剝離免環(huán)切截樁頭施工工藝研究成果在多個項目推廣應用, 既大幅提高了工效, 也為公司創(chuàng)造了200萬元以上的直接經(jīng)濟效益。他還潛心研究屬地科技政策, 帶領公司技術中心成功申報普陀區(qū)“企業(yè)技術中心” , 每年將獲得政府財政科技專項資金80萬元, 為公司科研平臺的建設作日了突出貢獻。為強化技術人才培育, 他還組織辦了公司首屆工程測量技能大賽, 為人才培養(yǎng)指建了新的平臺。
黨美輝, 女, 40歲, 公司副總經(jīng)濟師兼市場營銷中心報價科科長。她始終以高度的責任感和使命感奮戰(zhàn)在市場營銷的第一線, 在企業(yè)輝煌的營銷業(yè)績背后留下了一串奮斗前行的踏實足跡。工作中, 她時刻將成本控制和風險防范放在第一位,帶領團隊對所有投標項目進行成本測算, 并全身心投入標前和投標策劃工作, 完成了武漢北湖污水處理廠及其附屬工程土建工程、 江蘇鎮(zhèn)江海綿城市項目等多個重點項目的前期測算和價格調(diào)整談判。2017年, 在對外戰(zhàn)略合作營銷過程中, 她通過嚴謹?shù)募毠?jié)把控、準確的數(shù)據(jù)分析, 助力公司在傳統(tǒng)水務環(huán)保板塊中標取得重大突破, 新簽合同額達到30.64億元。此外, 她根據(jù)新市場投標規(guī)則, 帶領投標報價團隊積極攻關, 一舉中標鄭州市市政控制性節(jié)點 ( 地下交通 ) 工程土建工程(7標段)，成功開辟了鄭州市場。
葉震平, 男, 32歲, 公司安全質(zhì)量部部長。他以創(chuàng)新安全管理為抓手, 堅持深入現(xiàn)場, 迎難而上, 推進了公司安全質(zhì)量管理的精細化, 成為安全質(zhì)量戰(zhàn)線上的一名 “護航者” 。工作期間, 他積極履行安全職貴,立足現(xiàn)場,參與相關項目施組和方案評審,指導項目辨識分析準確評價界定出重大危險源并督促項目做好相關措施。他大力推行作業(yè)層班組長安全質(zhì)量責任制, 牽頭制定了《作業(yè)層班組長安全質(zhì)量責任制實施辦法》，建立完善了工程項目安全質(zhì)量控制體系。他還積極推廣信息化安全教育培訓, 通過多媒體安全培訓箱、VR安全體驗等新形式, 有效提高安全培訓效果。同時, 他全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作, 助力成都新建污水廠二期工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程, 淮安污水廠榮獲江蘇省優(yōu)質(zhì)工程,指導合肥清溪凈水廠和黃浦江連通管c5標成功創(chuàng)建省級安全標準工地。
郭慶虎，男，56歲，公司委派財務總監(jiān)。負責武漢區(qū)域項目財務工作以來，他恪盡職守、嚴謹認真，為區(qū)域項目良好運作付出了巨大努力。2017年，他大力推進區(qū)域財務集中核算工作，實現(xiàn)了財務資源共享，促進了區(qū)域財務工作標準統(tǒng)一規(guī)范，有效提升了財務人員業(yè)務水平和工作能力，財務工作質(zhì)量明顯提升，也讓項目部在接受各項檢查時屢獲好評。他積極維護公司權益，主動與地稅局、業(yè)主溝通，依法合理避稅，創(chuàng)新采用“個稅”查賬征收方法。同時，他不斷強化清收清欠工作，及時回籠工程資金，強化資金管理，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營運行。
錢傳運, 男, 33歲, 公司總經(jīng)理辦公室主任。多年來, 他帶領辦公室系統(tǒng)積極發(fā)揮承上啟下、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞紐帶作用, 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務。2017年,他領導的總經(jīng)理辦公室年度信息上報數(shù)量及采用數(shù)量在集團公司均名列榜首, 由他主持編寫的《建設城市地下綜合管廊中存在的問題及建議》《海綿城市建設問題分析及對策建議》等綜合信息被國資委采用刊發(fā)。期間。他還組織舉辦了公司重組以來的最大規(guī)模的辦公室業(yè)務培訓, 有效提升辦公室系統(tǒng)業(yè)務水平。此外。他還積極與上海市相關部門保持對接交流,全心全意為企業(yè)發(fā)展和員工生活服務。在職工生活層面, 他協(xié)調(diào)解決了員工子女就學、員工上海戶回申報以及業(yè)主上海就醫(yī)等難題; 在公司層面,他助力公司順利通過上海市普陀區(qū)稅務檢查,配合技術中心成功申報普陀區(qū)“企業(yè)技術中心”。一分耕耘,一分收獲。他個人榮獲上海市重大工程立功競賽“先進個人" ,領導的總經(jīng)理辦公室也榮獲集團公司“先進集體”稱號。
張國慶，男，60歲，襄陽分公司黨委書記。公司戰(zhàn)略東遷上海以來，他堅守陣地，挑起維護“后方”穩(wěn)定的重擔，為公司穩(wěn)定發(fā)展解除了后顧之憂。作為分公司黨委書記，他堅持“以人為本”，正確把握和解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，妥善處理了職工子女入托、入學以及職工家屬去世善后等多項工作，真正做到為職工和家屬解難題、辦實事。在“三供一業(yè)”移交工作中，他積極做好職工思政政治工作，做好正面宣傳引導，有效化解了職工消極情緒，推動“三供一業(yè)”移交工作平穩(wěn)有序推進。期間，他積極同市國資辦溝通交流，最終按原水改價格實施移交，水改報價僅為襄陽市水改價格的三分之一，為公司節(jié)約資金達850萬元。不僅如此，他還協(xié)助公司將蕪湖基地順利移交非開挖分公司，在襄陽區(qū)域項目總部遷往襄陽分公司后頁積極配合做好相關服務保障，充分發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。