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    股份公司督導(dǎo)組第二次督導(dǎo)巡視公司沈陽地鐵10號線20標(biāo)項目部

    2016-11-23 14:38:28


    6月2日,股份公司督導(dǎo)巡視一組副組長楊紹平,組員張文平、蔡君田一行3人,對公司沈陽地鐵10號線20標(biāo)項目部進行第二次督導(dǎo)巡視。

    此次督導(dǎo)巡視內(nèi)容除工程項目精細(xì)化管理、安全質(zhì)量、作業(yè)層建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目文化建設(shè)五個方面之外,巡視組重點對第一次檢查整改情況進行了復(fù)查。63日,督導(dǎo)巡視組公布檢查結(jié)果,一致認(rèn)為沈陽地鐵項目部整改及時,施工現(xiàn)場操作規(guī)范,文明施工意識強,文件資料健全有深度。經(jīng)過檢查,項目部安全質(zhì)量工期綜合得分95.7分,精細(xì)化管理綜合得分96.7分,作業(yè)層隊伍建設(shè)綜合得分97分,黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合得分100分,項目文化建設(shè)綜合得分99分。督導(dǎo)巡視組還對項目部今后工作提出了進一步要求:一是注重細(xì)節(jié),保持良好勢頭,進一步加強施工組織,做到措施到位、交底到位、管控到位。二是認(rèn)真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織研究整改。三是加強員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),緊密結(jié)合項目部實際需要,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。四是認(rèn)真推行精細(xì)化管理,進一步增強成本管控意識,及時做好成本、機械設(shè)備、物資消耗分析。五是全面深入開展全員安全教育培訓(xùn),做到全員參與,切實增強全員安全意識。

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