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    公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到合肥循環(huán)示范園項(xiàng)目、煙臺項(xiàng)目、淮安區(qū)黑臭水體綜合整治PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

    2022-06-01 15:33:24

    微信圖片_20220816153347_787x523.jpg

    5月30日,公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到合肥循環(huán)示范園第二污水處理廠項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。李明華一行到施工現(xiàn)場詳細(xì)了解施工推進(jìn)情況,聽取了項(xiàng)目部匯報(bào)。李明華結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出三點(diǎn)要求:一是要提高工作站位,高效高質(zhì)量完成好這項(xiàng)政府重點(diǎn)關(guān)注的工程建設(shè)任務(wù),樹立良好企業(yè)形象。二是優(yōu)化施工組織和方案,制定詳細(xì)施工計(jì)劃,在保障安全質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。三是要做好疫情防控工作,施工現(xiàn)場及項(xiàng)目部駐地出入要進(jìn)行測溫查碼登記,全體參建人員要做到一周兩檢。

    5月31日,李明華到煙臺項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,公司副總經(jīng)理岳立章陪同。李明華查看了現(xiàn)場施工生產(chǎn)和擬開工準(zhǔn)備情況,聽取了項(xiàng)目部匯報(bào)。李明華對下一步工作提出要求:一是全體項(xiàng)目管理人員要以“商務(wù)合約年”專題活動為契機(jī),將“效益提升、價值創(chuàng)造”理念融入實(shí)際工作,將合同管理貫徹項(xiàng)目始終,筑牢“大商務(wù)”管理的體系根基。二是項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動,廣泛動員部署,加大排查力度,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),持之以恒抓好安全生產(chǎn)。三是以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī),鞏固提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。四是搶抓施工生產(chǎn)黃金季節(jié),適時開展生產(chǎn)大干,全力推進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度,確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。五是做好新項(xiàng)目開工儀式的策劃,展示企業(yè)良好形象。六是積極配合集團(tuán)公司營銷工作,努力實(shí)現(xiàn)煙臺市場良好發(fā)展。七是常態(tài)化強(qiáng)化疫情防控工作,加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍的動態(tài)管控,嚴(yán)格落實(shí)地方政府防疫要求,為施工生產(chǎn)正常開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

    6月1日,李明華到淮安區(qū)黑臭水體綜合整治PPP項(xiàng)目指導(dǎo)工作,副總經(jīng)理、總工程師段玉三陪同。李明華對項(xiàng)目后續(xù)工作提出幾點(diǎn)要求:一是要以安全生產(chǎn)月為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,牢固樹立安全質(zhì)量意識,從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控,堅(jiān)定不移守住安全生產(chǎn)這條紅線。二是加快推動項(xiàng)目收尾和竣工結(jié)算,推動工程分批驗(yàn)收和移交,結(jié)合大商務(wù)管理理念,厘清項(xiàng)目合同關(guān)系,強(qiáng)化責(zé)任成本管理,完善各項(xiàng)簽證資料,聚焦項(xiàng)目效益提升和價值創(chuàng)造。三是著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),項(xiàng)目臨近收尾,要充分利用時間加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和自我提升,加強(qiáng)大商務(wù)管理理念和投資領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)了解,拓寬視野,提升個人綜合能力。

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