2023-03-23 17:27:49
3月23日，萍鄉(xiāng)市主城區(qū)排水系統(tǒng)提質增效系統(tǒng)化治理工程（一期）項目召開現(xiàn)場推進協(xié)調會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄧永馳，集團公司安全總監(jiān)劉飚及各部門，公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華，副總經(jīng)理張杰，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張啟顯，公司相關部門負責人以及萍鄉(xiāng)項目公司，萍鄉(xiāng)項目總包部相關人員參加。
鄧永馳聽取了各參建單位的匯報后指出：一是各參建單位要高度重視集團公司建管中心對項目提出的問題以及安全質量方面的要求，加強隱患排查，認真落實，在保證安全的前提下，加強項目推進；二是萍鄉(xiāng)項目是集團公司重點工程項目，施工難度大，工期緊，項目全體管理人員要統(tǒng)一認識，堅定信念，打贏百日攻堅戰(zhàn)；三是萍鄉(xiāng)項目是系統(tǒng)性工程，要有系統(tǒng)思維，全盤考慮投資總額和考核指標；四是萍鄉(xiāng)項目要圍繞合同，落實安全質量、設計質量、施工質量、后期運營質量等方面的要求，完成合同履約；五是要加強水質水量檢測，全面掌握各環(huán)節(jié)的水質水量情況，滿足后續(xù)施工條件；六是要加強與地方政府、各職能部門的溝通協(xié)調，施工過程中的各項工作要得到社會各界認可，有序推進施工生產(chǎn)；七是制定科學合理的驗收標準，加快依法合規(guī)手續(xù)辦理；項目公司要主動推動征拆、設計等工作，提前布局；八是嚴格落實實名制管理，強化主體責任，實行實名制管理工作考核，進一步加大措施，不斷提高實名制應用管理水平；九是加大資源調配力度，項目部要倒排計劃，統(tǒng)籌協(xié)調人力、材料、機械，快速打開作業(yè)面，迅速掀起大干熱潮，全力以赴確保完成“6·30”、“12·30”節(jié)點目標。